Ⅱ 調 査 票
Ⅱ 調 査 票
記 い 記入あ い 該当 番号 ○を け く い。
５ 以 漁業
農林業
運輸業
医療,福祉 鉱業
建設業
規従業員 均勤続 数
飲食店,宿泊業
人以
５ 未満
５ 以 ５ 未満 製造業
そ
人以 ９人以
５ 未満 情報通信業
卸売 売業
金融 保険業
不動産業
女 性 男 性
教育,学習支援業
５ 以 従業員数
業 種
人以 ９人以
複合サ ビ 業 サ ビ 業 電気 ガ 熱供給 水道業
５ 以 ５ 未満
貴社の概要についてお伺いします
職場内 全管理職 何人 。
そ う 女性 管理職 何人 。 人 う 女性 人
性別 わ ，個人 能力 応 人員配置 行 い 性別 意識 人員配置 行 い
特 決 い
そ
勤続 数 短い ，必要 知識や 経験 習得 機会 少 く長期的
養成計画 立 い 顧客や男性管理職 理解 得
い
女性自身 職業意識 い 管理職 人数 い
問 管理職 人数 い 。
オ エ
問
女性従業員 配置 考え方
オ エ
エ オ
オ エ
オ エ
ウ
ウ
ウ
あ ま 思 わ い 問
女性従業員 職務遂行 課題
女性従業員 男性従業員 同 職務を遂行 課題や障害 い
う 考え 。①～ い 回答 く い。
○
思 わ い
い え い う 考え方 基 ，女性従業員を配置 い 。 ○
ウ ウ そ
う 思
う
ウ や
や そ う 思
う
家事 子育 護 ，家庭生活 考慮 け ば い
時間外労働 深夜労働等 さ く い
安全面 配慮 く い
オ エ
．女性従業員の活用について
短時間勤務制度 子 看護休暇制度
出産 育児 対 経費 援 フ ック 制度
事業所内 児制度
有給休暇 時間単 利用 育児休業制度 い 就業規則や 労働規約 内規 明 い
現 在
組
い い
後
組 い
く 予 定
性別 わ ，能力主義的 人 事管理 実施
業務 必要 知識 能力 得研修 性別 関係 く実施
女性 積極的 雇用 ，女性 少 い職場 職種 配置
女性 管理職 積極的 増や い
性差別 相談窓口や，意見 要望 聞く制度 設置
組 必 要 性 感
い 組
い い
ウ
問 問
育児を 行う従業員へ 制度
現 在
組
い
入 予 定
ウ
ウ
ウ
ウ
組 考 え
い エ
エ
エ
エ
エ
エ
エ エ ウ
ウ ウ
エ
エ エ ウ
エ 未 定 育児を行う従業員を支援 ， う 制度を設け い 。 ①～ い 回答 く い。 ○
ウ 検 討 中 制
度 あ 女性従業員 配慮 職場 く
女性従業員 能力を発揮 ，働 続け 職場 く ， う 取 組
を い 。①～ い 回答 く い。
○
ウ ウ
．育児や介護に関する制度について
短時間勤務制度 フ ック 制度
有給休暇 時間単 利用
問 問 制度 あ 答え 方 聞 。
短時間勤務制度 子 看護休暇制度
出産 育児 対 経費 援 フ ック 制度
事業所内 児制度
有給休暇 時間単 利用
短時間勤務制度 フ ック 制度
有給休暇 時間単 利用 護休業制度 い 就業規則 や労働規約 内規 明 い
護休業制度 い 就業規則や 労働規約 内規 明 い
育児休業制度 い 就業規則 や労働規約 内規 明 い
エ エ エ
ウ
エ 制度 利用状況 い
ウ
未 定
エ ウ
エ エ
エ エ
エ エ ウ
エ エ
エ
あ 事業所 ， 制度を利用 方 い 。育児①～ 護
①～ 該当 項目 い 回答 く い。
○ 男性 女性 い
男 性
得 者 い
女 性
得 者 い
女 性
得 者 い い 男
性
得 者 い い
エ 護を 行う従業員へ 支援
問 家族等 護を行う従業員を支援 ， う 制度を設け い 。 ①～ い 回答 く い。 ○
護 問
育
児
検 討 中
ウ 制
度 あ
入 予 定
ウ
ウ ウ
ウ ウ ウ ウ ウ
ウ ウ
知 ，利用 こ あ 知 い ，利用 こ い 知 い
休業中 代替要員 確保 休業中 賃金補償
制度 利用 や い雰囲気 く 復職時 け入 体制 く 代替要員や復職 向け 教育訓練 充実 教育訓練 支援 公的機関や民間 保育 護サ ビ 充実 わ い
そ
ラ ント ，嫌 やい こ 言いま 。職場 い ， セク ラ ント セク ラ ， ワ ラ ント ワ ラ ， マ ニテ ラ ント マ ラ ， ニテ ラ ント ラ ，
ラ ラ ント ラ ラ 問題 こ あ ま 。
知 い い い知 い 知 い
支援制度 い
育児や 護 職業生活 家庭生活 両立支援 取 組 事業主 ，国 支援 制度 あ を知 い 。 ○
育児及び 護休業制度定着 向け 大切
問 問
ハラスメント 一 あ ，セクシャル ハラスメント い ，男女雇用機会均等法
，事業主 セ クシャル ハラスメント防止 雇用管理 義務 け い
， い 存 。 ○
後，育児休業制度や 護休業制度を定着 ，大切 思わ 何 。 回答
ハラスメント防止 雇用管理 問
．ハラスメントについて
当事者 言い分 食い違う ，事実確認 難 い プラ 保持 難 い
被害者 精神的 け い 場合 対応 方 わ い 加害者 ，こ 問題 理解さ 難 い
日常 業務 忙 い ，対応 余裕 い
特 い そ 就業規則や内規 ラ
ント防 指針 定 い ラ ント防 関 社員 教育等 行 い
ラ ント防 社内報や ンフ ット等 周知 啓発 ，意 識 高 い
相談 苦情 対処 窓口 設 け い
エ
エ 未 定
エ
エ 実
施 い
問 ハラスメント防止 向け ，現在実施 い ， く 後 実施を
考え い 取 組 あ 。①～ い 回答 く い。
○
ハラスメント防止 取 組
ウ ウ
ウ
ハラスメント 起 場合，対応 特 難 い 感 う
。 回答
常 職場 実態把握 い
ウ ウ
エ 検
討 中 実
施 予 定
問
アンケ ト 協力い ，あ う い 。
問 最後 ，事業所 い 男女共同参画を 進 あ ， 意見や 要望
あ 聞 く い。
